對(duì)于很多公司，尤其是中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，SEO的現(xiàn)狀真的很尷尬。這不是他們的能力差，而是他們有力量，不知道在哪里使用它。對(duì)于公司的搜索引擎優(yōu)化，他們不能有權(quán)利，但他們必須有權(quán)威。如果SEO無(wú)權(quán)訪問(wèn)網(wǎng)站，那么SEO呢？SEO只是一個(gè)外鏈嗎？目前，SEO在一些公司的地位非常尷尬。SEO在中小企業(yè)中的具體地位是什么？這里有一個(gè)解決方案

對(duì)于一些公司來(lái)說(shuō)，雖然招聘SEO無(wú)法達(dá)到預(yù)期目的，但主要原因是SEO沒(méi)有獲得相應(yīng)的權(quán)限，或者SEO部門(mén)設(shè)置不合理。基本上，一個(gè)小公司不會(huì)有多個(gè)部門(mén)，只要老板注意就可以實(shí)現(xiàn)。今天，我們需要強(qiáng)調(diào)大中型企業(yè)

當(dāng)然，如果條件允許，大中型企業(yè)也可以成立獨(dú)立的SEO團(tuán)隊(duì)或部門(mén)，但這個(gè)團(tuán)隊(duì)或部門(mén)也需要與其他部門(mén)溝通。在我看來(lái)，沒(méi)有必要設(shè)立一個(gè)搜索引擎優(yōu)化部門(mén)，但一個(gè)搜索引擎優(yōu)化團(tuán)隊(duì)是必不可少的。SEO團(tuán)隊(duì)的員工可以在其他部門(mén)工作，如營(yíng)銷部、編輯部、產(chǎn)品部、網(wǎng)絡(luò)部和電子商務(wù)部，并作為一個(gè)獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)配備一名助理。這減輕了現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的壓力。“經(jīng)理加助手”模式的原因是經(jīng)理有發(fā)言權(quán)，但時(shí)間不夠；之所以不直接使用助手，是因?yàn)橹钟袝r(shí)間但沒(méi)有聲音。一些重要決策仍然需要部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)

seo優(yōu)化在中小型企業(yè)和大型企業(yè)中的地位如何

在我看來(lái)，如果一家公司只招聘一名SEO，它需要安排在一個(gè)部門(mén)中。最好是運(yùn)營(yíng)部門(mén)或網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員所在部門(mén)。因?yàn)镾EO需要結(jié)合網(wǎng)站編輯、網(wǎng)站程序和市場(chǎng)調(diào)查。非運(yùn)營(yíng)部門(mén)的安排會(huì)帶來(lái)很多麻煩，尤其是在辦公室政治性較強(qiáng)的公司

當(dāng)大中型企業(yè)招聘SEO時(shí)，通常的做法是將SEO安排給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，如網(wǎng)絡(luò)部或電子商務(wù)部。這個(gè)想法很容易理解。畢竟，SEO屬于基于技術(shù)的營(yíng)銷。當(dāng)然，有些公司被安排在市場(chǎng)營(yíng)銷部或市場(chǎng)營(yíng)銷部。這種安排也是因?yàn)樗麄兝斫饧夹g(shù)營(yíng)銷的概念

簡(jiǎn)而言之，小公司SEO只需要及時(shí)與老板溝通；中型企業(yè)可以將SEO作為業(yè)務(wù)主管或運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的助手，或安排在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部門(mén)；大公司可以成立專門(mén)的SEO團(tuán)隊(duì)，但不需要成立SEO部門(mén)，即增加一名全職SEO（即部門(mén)助理經(jīng)理）部門(mén)總監(jiān)參與。PS：助理不需要做任何其他事情來(lái)避免因?yàn)樘Χ鵁o(wú)法進(jìn)行SEO工作的借口

我們公司很多人會(huì)因?yàn)镾EO失敗而感到困擾的原因是我們希望改變公司的結(jié)構(gòu)。